Restructurări la Consiliul Judeţean Prahova. Cum arată noua organigramă şi când intră la vot

Restructurări la Consiliul Judeţean Prahova. Cum arată noua organigramă şi când intră la vot
Image
Ne vedem și pe Facebook!
Image
Rămâi conectat, cu Google News!

Anunţat săptămâna trecută de Iulian Dumitrescu, proiectul de reducere de la 247 la 146 a numărului de posturi din aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean Prahova urmează să fie dezbătut vineri de consilieri. Documentul vizează reaorganizarea unor structuri interne, însă nu şi anunţata desfiinţare a direcţiilor de pază şi de întreţinere a drumurilor, care ar urma să fie discutată separat.

În momentul de faţă, organigrama instituţiei cuprinde 247 de posturi, dintre care 196 de funcţionari publici şi 51 pentru personal contractual, aici fiind incluşi şi preşedintele şi cei doi vicepreşedinţi, cu statut de demnitari, administratorul public şi 6 consilieri personali. În total sunt 28 de funcţii de conducere. În noua formulă, aparatul de specialitate ar urma să ajungă la 146 de posturi, dintre care 117 funcţii publice şi 29 funcţii contractuale sau alte categorii de personal, cuprinzându-le, din nou, pe cele de demnitari şi angajaţi la cabinetele preşedintelui şi vicepreşedinţilor.

Proiectul de hotărâre e propus pe ordinea de zi a şedinţei de vineri a Consiliului Judeţean Prahova.

"În scopul gestionării eficiente a resurselor financiare limitate și a reducerii cheltuielilor de personal, care în prezent presupune costuri ridicate, cât și pentru îmbunătățirea și eficientizarea funcționalității activității aparatului de specialitate al Consiliului Județean Prahova, precum și prin aplicarea principiilor meritocrației și responsabilității se propune reorganizarea activității acestuia. Argumentele care impun reorganizarea aparatului de specialitate sunt: Necesitatea stabilirii și coordonării atribuțiilor în mod unitar; Existența unor structuri paralele și ineficiente; Creșterea calității actului administrativ și îmbunătățirea modalității de prestare a serviciilor publice în relația cu beneficiarii; Utilizarea resurselor de care dispunem la capacitate maximă și în condiții de eficiență. Analizând cheltuielile de personal din bugetul instituției , precum și regulamentul de organizare și funcționare, respectiv activitatea desfășurată pe direcții de specialitate se constată că este necesar și oportun ca numărul de personal din aparatul de specialitate să fie alocat direct proportional cu atribuțiile stabilite prin acte normative specifice domeniului de activitate, cu respectarea pregătirii profesionale de specialitate, astfel încât activitatea să se realizeze în mod eficient și eficace", se arată în expunerea de motive semnată de noul preşedinte al CJ Prahova, Iulian Dumitrescu.

Reorganizări masive

Aşa cum preşedintele instituţiei anunţase cu o săptămână în urmă, noua organigramă propune eliminarea a 101 posturi din aparatul de specialitate. Cele de pompieri, de exemplu, dispar cu totul, urmând ca serviciul să fie externalizat. De asemenea, va fi desfiinţat şi Compartimentul control, care avea un singur post şi era direct în subordinea preşedintelui, iar Biroul audit intern se va transforma în compartiment şi va avea trei posturi alocate. Instituţia va rămâne cu cinci şoferi, câte unul pentru preşedinte, vicepreşedinţi şi administrator public şi unul care să transporte, la nevoie, alţi angajaţi. Direcţia Tehnică şi cea de Achiziţii vor fi comasate, într-o singură structură, iar multe alte direcţii interne vor rămâne să funcţioneze cu un număr mai mic de angajaţi decât în prezent.

Iată ce prevede documentul oficial: "1. Reorganizarea Direcției Tehnice și a Direcției Servicii și Achiziții Publice și înființarea Direcției Achiziții și Lucrări Publice cu un număr de 27 de posturi cu următoarea structură : Serviciul achiziții publice si contracte, Compartiment transport, Compartiment monitorizare servicii publice , Compartiment mediu, Serviciu lucrări publice care are în componență Compartimentul drumuri si poduri, Compartimentul acorduri drumuri judetene si Compartimentul lucrări publice.
2. Reorganizarea Serviciului resurse umane cu o structură de 10 funcții publice, care are în componență pe lânga Compartimentul resurse umane și Compartimentul sănătate, cultură, învățământ, mass-media, sport-tineret, ong-uri, turism.
3. Reorganizarea Biroului audit intern în Compartiment audit intern cu 3 funcții de execuție.
4. Desființare Compartiment control al președintelui care avea în componență 1 Funcție publică de execuție ocupată.
5. Reorganizarea Directiei Juridic Contencios si Administrație Publică la un numeric de 18 funcții publice, astfel: Compartiment juridic contencios, Compartiment informatică și Serviciu gestiune documente și relații publice.
6. Reorganizarea Direcției Economice la un numeric de 20 de posturi repartizate la Serviciul buget și creanțe și Serviciul financiar contabilitate.
7. Reorganizarea Direcției Patrimoniu la un numeric de 21 de posturi cu componentă de specialitate, respectiv Compartimentul administrare domeniul public și domeniul privat și o componentă de admnistrativ prin structura cu posturi de natură contractuală de la Compartimentul administrativ, personal de întreținere și Compartimentul administrare clădiri".

"Formația de pompieri respectiv funcțiile de pompieri se desființează și serviciul se externalizează. Se stabilește un număr de 5 posturi de șofer având în vedere autoturismele aflate la dispoziția funcțiilor de demnitate publică, administrator public și secretar general al județului și un sofer pentru direcțiile de specialitate. Direcția Arhitect Șef se reorganizează pe un numeric de 16 posturi funcții publice și Compartiment planificare teritoriu , urbanism și cadastru, Compartiment disciplină, control în construcții și autorizare și Birou unic. Se reorganizează si Direcția Proiecte cu Finanțare Externă la un numeric de 19 posturi – funcții publice de nivel studii universitare de licență si specializări în scrierea și management de proiect . In componență se stabilesc Compartimentul proiecte cu finanțare externă, Compartimentul dezvoltare regională, Compartimentul prognoze și stategii, Compartimentul UIP, sistem de management integrat al deseurilor", se mai arată în proiectul întocmit de Iulian Dumitrescu.

Economia pentru bugetul instituţiei este estimată la 12 milioane de lei pe an. Separat, noul preşedinte propune desfiinţarea a două direcţii subordonate, cea de pază şi cea de întreţinere a drumurilor şi de plante, care însumează 214 posturi, însă măsura nu apare momentan pe ordinea de zi.

Image