Pentru a-ți asigura un oarecare succes în climatul economic actual de stabilitate minimă și concurență maximă, este obligatoriu ca productivitatea depozitului tău să fie crescută, iar costurile operaționale să fie reduse.
Maximizarea profiturilor necesită nu numai o strategie atent planificată, ci și o execuție corespunzătoare. Astfel, gestionarea depozitului este pulsul activității, deoarece ajută la optimizarea proceselor și mulțumirea clienților, ceea ce conduce la o profitabilitate crescută.
În același timp, trebuie să ai în minte permanent că inventarul este egal cu numerarul, deci este esențial ca și costurile să fie reduse la minimum printr-o gestionare adecvată.
Iată trei moduri prin care poți maximiza profiturile afacerii tale:
Vizibilitatea inventarului
Vizibilitatea inventarului pe întregul lanț de aprovizionare oferă beneficii evidente și esențiale, mai ales în contextul în care tot mai multe achiziții se fac online, ceea ce înseamnă schimbări în procesul clasic.
Este important ca în fiecare moment să cunoști stocurile de care dispui, să știi unde se află marfa comandată și când ajunge în depozit. Toate aceste lucruri vor asigura un flux al activității eficient și transparent.
Astfel, vei știi ce bunuri trebuie să comanzi, deci vei evita să ai bani blocați în stocuri care doar adună praf pe rafturile din depozit, vei putea prevedea din timp nivelul inventarului și vei putea oferi clienților informații corecte cu privire la termenele de livrare și onorarea comenzilor, ceea ce le va spori încrederea în serviciile tale.
Optimizarea depozitului
Asigurarea optimizării capacității de stocare pare simplă la o primă privire, dar, în realitate, este mult mai complexă și este un aspect adesea trecut cu vederea.
Este evident că un depozit complet optimizat va îmbunătăți traficul, va reduce pierderile de stocuri și va crește productivitatea, toate având ca rezultat o eficiență generală ridicată. Aceasta este o veste bună pentru orice afacere, deoarece, de fiecare dată, conduce la obținerea de profit și mulțumirea clienților.
Pentru a optimiza un depozit trebuie să ai în vedere:
-structura fizică;
-fluxul depozitului;
-plasarea produselor;
-depozitarea efectivă;
-metode de localizare.
Pentru a obține eficiență maximă, este vital să partajezi depozitul într-un mod care simplifică modul de lucru și activitatea angajaților. Utilizează rafturi pentru depozite de la Handlekraft și utilaje de manipulare adecvate, împreună cu un plan bine pus la punct al procesului de pregătire a comenzilor și vei vedea în scurt timp o creștere a profiturilor.
Cross-docking
O modalitate inteligentă de a reduce costurile depozitului este utilizarea unei strategii de cross-docking. Acest lucru se referă la livrarea produselor de la furnizor direct la clientul final, eliminând astfel intermediarul și reducând costurile depozitului tău. Prin această strategie, nu numai că economisești timp și bani în ceea ce privește depozitarea, ci și cu livrarea și forța de muncă.
Trebuie reținut, însă, că nu toate tipurile de stocuri se pretează a fi supuse acestei strategii. De asemenea, pentru a implementa această metodă este extrem de important ca sistemul de gestionare a comenzilor să fie unul perfect și fără erori, astfel încât comenzile să fie onorate într-un mod eficient.
În concluzie, pentru a te asigura că vei avea succes și că munca îți va fi răsplătită, este necesar să investești în depozitul tău nu numai bani, ci și strategii și planuri bine puse la punct. Începe cu cele de mai sus și ai să cunoști destul de rapid beneficiile unui spațiu bine optimizat.
Sursă foto: Shutterstock.com.
